Wanneer vraagstukken blijven terugkomen en niet meer met een losse interventie op te lossen zijn.

Bijvoorbeeld wanneer:
• verzuim oploopt zonder duidelijke oorzaak
• werkdruk structureel hoog blijft ondanks maatregelen
• spanningen ontstaan tussen teams of organisatielagen
• sociale veiligheid onder druk staat
• beleid en praktijk uit elkaar groeien
• leiderschap richting zoekt bij complexe vraagstukken

In deze situaties ligt de oorzaak zelden op één plek, maar in de samenhang van het systeem.
Daar breng ik helderheid en regie.

Wanneer past mijn rol minder goed?
• wanneer de vraag gericht is op een snelle, losstaande interventie
• wanneer er geen ruimte is om te kijken naar wat er onder de oppervlakte speelt
• wanneer de focus vooral ligt op uitvoering, zonder oog voor het grotere geheel
• wanneer er geen bereidheid is om te reflecteren op leiderschap en samenwerking